品牌日渐增长的投流客资如何进行高效下派、承接、转化
使用产品与服务
业务挑战
火星人是一家以高端集成厨电为核心业务的厨具品牌
线下经销门店已发展至2500多家
连续三年实现集成灶行业全国销售额第一
本项目希望对品牌日渐增长的投流客资进行
高效下派、承接、转化；
同时选取优质经销商做专项扶持打造标杆，对客户统
一管理及营销运营体系进行系统性提升
线下经销门店已发展至2500多家
连续三年实现集成灶行业全国销售额第一
本项目希望对品牌日渐增长的投流客资进行
高效下派、承接、转化；
同时选取优质经销商做专项扶持打造标杆，对客户统
一管理及营销运营体系进行系统性提升
解决方案
系统模式
通过云店、客资聚合下派、SCRM的组合，高效衔接品牌投放、营销活动引流，对数量庞大的客资快速准确派发至终端导购进行承接转化
管理执行
围绕品牌客资管理实行强有力的执行力下沉，结合云电销工具能力，主抓跟进时效和跟进质量，数据驱动运营从首拨、邀约、到店到转化
专项试点
策划实施定点城市火种计划，贯通组织能力+系统应用+活动运营，达成店效提升目标
成果与收益
通过墨斗成熟高效的组织+系统+运营的落地模式，3个月完成火星人全国经销商门店全覆盖上线运营，兑现了投流客资高效下派、承接、转化的项目合作目标
通过策划实施“火种计划”对9城经销商做店效提升，实现了38%的销售额增长！
2000+
月客资下派达
50%
终端客资录入效率
38%
9城店效提升销售额
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侯先生
